68 Mitarbeiter,
3 Kinder,
4 Enkel.
und viele Fragen.
Familien-Unternehmen
Familiengeführte Unternehmen sind anders.
Anders als Konzerne, anders als kapitalmarktorientierte Unternehmen, anders als staatliche Firmen.
Familienunternehmen sind geprägt von Verbindlichkeit, von Verantwortungsbewusstsein gegenüber Firma und Familie. Und von einem hohen Anspruch an die Beratungsqualität, Integrität und Loyalität ihrer Partner.
Inhabergeführte Unternehmen unterscheiden sich von managergeführten Konzernen durch die enge wirtschaftliche und persönliche Verflechtung zwischen dem Unternehmen und der Unternehmerfamilie. Unternehmerische Entscheidungen betreffen nicht nur das Unternehmen selbst, sondern haben oft weitreichende Konsequenzen für den Unternehmer und seine Familie. Das führt zu Besonderheiten bei vielen Themen wie z. B. in der Unternehmensfinanzierung, der Unternehmensnachfolge, der Ausschüttungspolitik, der Vermögenszuordnung und der Steueroptimierung.
Unser Beratungsansatz trägt dem Rechnung: Wir haben nie allein das Unternehmen im Blick, sondern immer Unternehmen und Familie. Nur wenn die Interessen beider gleichermaßen berücksichtigt werden, wird die geforderte langfristige und nachhaltige Perspektive erreicht. Wir streben in unserer Beratung nicht nur die Sicherung des Unternehmenserfolgs an, sondern auch die Wahrung der Unternehmenskontinuität und die Stärkung des Familienzusammenhalts.
Und falls wir je vergessen sollten, für wen wir arbeiten: Wir werden täglich daran erinnert, was es heißt, ein Familienunternehmen zu sein.
Was wir für familiengeführte Unternehmen tun können
Unseren Mandanten bieten wir neben den klassischen Dienstleistungen, wie Lohn- und Finanzbuchhaltung, Jahresabschlusserstellung und Steuerdeklarationen einen zielgruppenspezifischen Leistungskatalog an.
Steuerberatung
- Gründungsberatung
- Optimierung des Verhältnisses von Betriebs- und Privatvermögen
- Umwandlung und Umstrukturierung von Unternehmen
- Beratung bei Aufnahme und Ausscheiden weiterer Gesellschafter
- Herbstgespräch mit Hochrechnung der erwarteten Steuerbelastung und deren Optimierung
Nachfolgeplanung
steueroptimierte Übertragung von Betriebs- und Privatvermögen durch interne / externe Nachfolgekonzepte unter Berücksichtigung folgender Gestaltungsziele:
- Wahrung des Familienfriedens
- Unternehmenskontinuität und Sicherung der Arbeitsplätze
- Minimierung der Steuerlast
- Wirtschaftliche Absicherung der Familienmitglieder
Betriebswirtschaftliche Beratung
- Einführung von Kostenrechnungssystemen
- Ertrags- und Liquiditätsplanung
- Bilanzanalyse und Reporting für Kreditgeber
- Beratung bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
- Sanierungs- und Restrukturierungsberatung
- Notfallkonzept
Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Dienstleistungen
- Jahres- und Konzernabschlussprüfungen unter besonderer Berücksichtigung der Struktur von Familienunternehmen
- Prüferische Durchsicht von Jahresabschlüssen im Auftrag von Kreditinstituten
- Prüfungen nach Sondervorschriften, z.B. MaBV
- Beratung bei der Ausgestaltung eines Internen Kontrollsystems
- Betreuung und Gestaltung von Unternehmenskäufen und
-verkäufen - Durchführung von Due Diligence und Unternehmensbewertungen
- Erstellung und Prüfung von Sanierungskonzepten